建筑安全管理存在的問題及對策？

建筑施工過程中發(fā)生安全事件，對施工進度、質(zhì)量及人員生命安全等均會產(chǎn)生較大的負面影響，由此可見做好此項工作的重要性，為了有效提升建筑安全管理的效果，各單位及工作人員需要對當前管理中的問題進行研究，盡快制定合理對策進行處置，將現(xiàn)存問題帶來的影響降至最低。下面筆者根據(jù)調(diào)查結(jié)果對建筑安全管理存在的問題及對策進行分別分析，以期為實際管理過程提供相應的幫助。

1建筑安全管理現(xiàn)存問題分析

第一，從國家層面存在的問題進行分析。國家在建筑安全管理中的角色是監(jiān)管者和立法者，其可為實際管理工作提供一定的法律依據(jù)和支持，但是當前在監(jiān)管和立法方面均存在不同程度的問題，監(jiān)管問題主要包括一些政府管理部門未完全落實管控工作，監(jiān)管力度有待提升;立法問題主要包括現(xiàn)法律法規(guī)缺乏完整性及合理性，并且一些條例存在交叉和重復的情況，未按照要求對違規(guī)行為進行懲處等等，以上種種問題均會導致建筑安全管理工作效果有所降低。第二，對各參建單位層面存在的問題進行分析。建筑工程參建單位有建設單位，設計單位，監(jiān)理單位以及施工單位，其中施工單位為現(xiàn)場安全管理的第一責任人，其他單位同樣擔有安全管理責任。但是經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)多數(shù)單位對安全管理工作未產(chǎn)生足夠的重視，未將自身工作任務更好地落實到實處，例如:設計單位在設計過程中未對后期施工時期相關(guān)操作及設備的安全性進行充分考慮，此種情況導致施工單位僅能臨時采取相關(guān)措施對施工中的安全問題進行處理，安全問題帶來的負面影響較大;建設單位未對安全管理工作產(chǎn)生足夠的重視，不能發(fā)揮引導和督促的職能;監(jiān)理單位未完全按照要求對施工過程進行嚴加管控，存在敷衍了事的情況;施工單位在管理工作中未投入更多的人力、物力和財力，不能及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的安全隱患。第三，對施工人員層面存在的問題進行分析。施工人員是建筑工程施工的重要執(zhí)行者，其水平、安全意識及素質(zhì)等對建筑施工質(zhì)量及安全管理工作均會產(chǎn)生較大的影響;當前施工單位中農(nóng)民工占據(jù)較大的比例，絕大多數(shù)未接受過專業(yè)的培訓，專業(yè)水平及素質(zhì)等方面存在一定的欠缺，在施工過程中會出現(xiàn)違規(guī)操作、未落實安全要求的情況，導致施工中出現(xiàn)安全問題及隱患的可能增加。

2對建筑安全管理問題的對策分析

第一，構(gòu)建完整且權(quán)威的法律法規(guī)。目前我國關(guān)于建筑安全管理的法律包括《建筑法》及《安全生產(chǎn)法》，建筑安全管理體系已經(jīng)初步建立，但是在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，安全管理工作日益復雜，政府管理部門需要根據(jù)當前現(xiàn)狀及要求繼續(xù)出臺相關(guān)的法律法規(guī)，例如:對行政主管部門的責任和義務等進行明確，編制合理的懲處制度，制定事故賠償標準等等，進而為建筑安全管理工作提供法律依據(jù)和支持。除此之外政府部門需要對現(xiàn)有管理體系進行不斷地優(yōu)化，強化施工安全執(zhí)法和檢查的力度，明確各參建單位的責任，以保證建筑安全管理工作得到全面落實，降低安全事件發(fā)生幾率。第二，提升各參建單位安全管理工作的重視程度。各參建單位在安全管理工作中扮演著不同的角色，為了更好的提升管理效果，各單位需要對自身負責的工作進行一一落實，建設單位需要充分發(fā)揮其引導和督促的職能，根據(jù)工程實際情況展開統(tǒng)籌規(guī)劃，明確各單位的責任;設計單位在設計過程中需要對后期施工安全性進行充分考慮，從根源上減少安全意外的發(fā)生幾率;施工單位需要派管理人員定期到施工現(xiàn)場展開排查，具體包括施工情況、設備情況及人員操作等等，及時對施工中的安全隱患進行發(fā)覺，分析后采取合理措施進行處理，減少其產(chǎn)生的影響，與此同時需要配備充足的安全工具器，對防護設施進行合理設置;監(jiān)理單位需要充分發(fā)揮其監(jiān)管職能，對施工單位各項工作的落實情況進行管控，發(fā)生問題時酌情進行懲罰，讓其對相關(guān)工作產(chǎn)生更多的重視。第三，做好施工人員安全教育工作。為了降低因人為因素出現(xiàn)安全事件的可能，施工單位在施工前需要進行一次安全教育，對國家的法律法規(guī)、工程情況及安全管理工作的要求等進行講述，并且可對以往工程安全事件產(chǎn)生的諸多影響進行分析，提升其安全意識，可以嚴格按照要求進行施工，杜絕違規(guī)操作的情況。此外需要做好專業(yè)培訓和技術(shù)交底的工作，確保施工人員均能掌握施工要點，不會出現(xiàn)操作錯誤的現(xiàn)象，進而保證施工過程安全順利的進行。

3案例分析

某建筑工程整體建筑面積為4035．97m2，層數(shù)為5層，結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，設計的安全等級為2級，在2013年6月開始施工，在2014年5月完工，下面對此工程建設施工中安全管理存在的問題及處理對策進行說明。第一，對安全管理工作中存在的問題進行說明。通過安全管理工程發(fā)現(xiàn)施工過程主要存在以下幾方面問題:其一，施工人員自我保護意識相對較差，進入施工場所未佩戴安全帽，高空作業(yè)時未按照要求做好防護工作;其二，電纜敷設缺乏規(guī)范性，容易發(fā)生漏電和觸電的情況，材料和設備隨意堆放;其三，腳手架上存放的雜物較大，未按照要求操作塔吊;其四，安全管理工作落實度較差，未及時解決現(xiàn)存的安全隱患。第二，對處理對策進行說明。在經(jīng)過系統(tǒng)分析后施工單位對以下對策進行了落實:其一，對施工人員進行了安全培訓，安全意識明顯提升，能夠嚴格按照要求佩戴安全帽和系好防護設施，并且積極配合管理人員的工作，在發(fā)現(xiàn)隱患后能夠及時上報，做到了多方控制的要求。其二，管理人員加大了現(xiàn)場安全管理力度，定期對電纜、材料及設備設置情況進行了檢查，在發(fā)現(xiàn)問題后對現(xiàn)場相關(guān)人員進行了整改。其三，禁止施工人員在腳手架上放置雜物，并且定時對腳手架的穩(wěn)固性及設備的運行情況進行了檢查，將因設備問題產(chǎn)生安全事故的可能進行了降低。其四，構(gòu)建了合理的安全管理體系，實施了責任制，將各項安全管理工作落實到人，能夠及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。此工程對以上對策進行了落實，對原有安全隱患進行了有效預防，施工安全性明顯提升。

基于安全管理工作的重要性，為了更好的保證此項工作的效果，需要制定更多規(guī)范的法律法規(guī)，各參建單位需要明確自身責任和義務，嚴格按照要求落實自身工作，實現(xiàn)全員參與和全面管控的目標，與此同時需要對人員教育及培訓工作產(chǎn)生足夠的重視，進而保證建筑工程施工過程安全展開，能夠更好地達到相關(guān)規(guī)定的要求，進而為人們建造出更加優(yōu)質(zhì)的建筑物。

建筑施工安全管理的問題與解決辦法？

一、當前建筑施工安全管理中存在的問題

1、建筑施工安全管理機構(gòu)不完善

安全管理機構(gòu)是實施安全管理工作的主體，但是很多施工企業(yè)安全管理人員的配置嚴重不足，且大多數(shù)的安全生產(chǎn)管理人員的從業(yè)素質(zhì)都不是很高。由于當前安全管理體系建設的落后，安全生產(chǎn)中每個安全員負責的片區(qū)比較混亂，很多安全生產(chǎn)管理員常常身兼數(shù)職，無法照顧到整個施工現(xiàn)場的安全，因此給施工現(xiàn)場的管理造成了非常大的安全隱患。另外，很多施工單位由于日常事物較忙，只是將安全管理的工作放在口頭上，對于安全管理的檢查和監(jiān)督都是流于形式，導致安全管理工作實際效果不理想。

2、從業(yè)人員素質(zhì)不高

一方面安全管理人員數(shù)量少，且普遍來說綜合素質(zhì)不高，特別是近兩年來我國建筑業(yè)不斷擴張，安全管理人員基本上都不是對口專業(yè)的，而是經(jīng)過簡單的培訓上崗，影響了安全管理的工作。另一方面是建筑工人，很多建筑工人缺乏安全意識，而且操作技能和水平偏低，對于自我保護的意識非常差。

3、安全生產(chǎn)事故問責機制不健全

由于當前安全生產(chǎn)體系的落后，導致事故發(fā)生以后責任問責的過程模糊。建筑施工發(fā)生事故以后，各部門以及各負責人相互推脫，安全生產(chǎn)的各個機構(gòu)之間不能很好的協(xié)調(diào)和組織，導致建筑施工過程責任機制不能無法具體到施工過程中。

4、建筑施工環(huán)境惡劣

一般建筑施工環(huán)境都有著露天、高空的特點，另外在很多規(guī)模較大的建筑施工中，在露天的環(huán)境下工種交叉也是事故多發(fā)的重要因素，機械工、鋼筋工、水泥工在一個立體交叉的環(huán)境中施工作業(yè)，導致施工環(huán)境隨機因素非常的多，再加上安全管理人員對現(xiàn)場的施工環(huán)境沒有一個清楚的認識，導致埋下了較多的安全隱患。

5、安全管理監(jiān)理不到位

安全監(jiān)理是影響施工安全管理的重要因素，但是由于很多監(jiān)理單位和人員對施工安全的監(jiān)理工作不到位，是影響當前施工安全管理工作水平的重要原因。特備是很多安全監(jiān)理的人員對于監(jiān)理工作態(tài)度非常的消極，而且沒有足夠的責任意識，對于安全隱患并不能及時的發(fā)現(xiàn)和處理，不沒有發(fā)揮安全監(jiān)理的實際作用。

二、建筑施工安全管理問題的解決辦法

1、完善施工安全管理結(jié)構(gòu)和體系

建筑施工單位應該重視安全管理結(jié)構(gòu)以及相關(guān)的管理機制的建設，嚴格的按照相關(guān)的規(guī)定來配置相關(guān)的安全管理人員，并將相關(guān)的標準延伸到各個施工隊伍中，在于相關(guān)的施工單位簽訂合同的時候，就要明確安全管理管理的體系以及人員配置方面的要求。在具體的工作中，就要求每個安全管理人員持證上崗，履行實際的安全管理的工作職責，例外還要加強施工安全管理的規(guī)范化程度，對每一個安全員管理的內(nèi)容和范圍，進行詳細的劃分，從而全面的提升安全管理機構(gòu)和體系的不斷完善。

2、提高從業(yè)人員的素質(zhì)

提高從業(yè)人員的素質(zhì)要從兩個方面來開展，首先是對安全管理人員的素質(zhì)的培訓。具體的措施為：制定統(tǒng)一的安全管理工作的標準，對于全體安全管理人員的工作進行規(guī)范，建立統(tǒng)一的監(jiān)理檔案管理，規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理水平；提高監(jiān)理人員的責任意識，使得監(jiān)理工作發(fā)揮實際的作用。其次是施工工人的培訓，要切實的提高施工人員的素質(zhì)，將施工安全與工作績效掛鉤，從而強制性的提高對現(xiàn)場施工管理人員行為的約束，另外我們也要定期的對施工工人開展施工安全的培訓工作，提高施工人員的安全意識，讓工人充分的意識到很多違規(guī)操作的嚴重危害，對于不同的工種還要進行針對性的教育。例如針對腳手架工人，對于腳手架的搭建規(guī)范進行指導，防治發(fā)生重大的安全事故。

3、提高安全生產(chǎn)的理念

建筑施工安全是保持建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎，一旦發(fā)生了建筑事故，不僅僅危害到了建筑從業(yè)者的人身安全，也會對施工企業(yè)造成一定的影響。嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益和聲譽。為此我們要將安全生產(chǎn)理念放在施工安全生產(chǎn)的首要位置，并以此建立并完善相關(guān)的安全生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進一步的提高施工單位的文明生產(chǎn)意識，為此我們要積極的將安全生產(chǎn)的理念深入到生產(chǎn)的第一線，全面提升建筑施工安全管理員的工作責任感和自覺性，加強安全管理的領導工作，切實的提高現(xiàn)場施工的管理工作，確保生產(chǎn)的安全。

4、營造良好的施工環(huán)境

由于施工環(huán)境復雜多變，為此施工安全管理人員要充分的了解具體的施工細節(jié)和工藝，對于必須要在惡劣的施工環(huán)境中工作的時候要做好充分的防范措施，為此我們要堅持以人為本的安全管理理念，為工人創(chuàng)造一個安全的施工環(huán)境。這就需要我們在日常工作中，加大巡查的力度，特別是在高溫、嚴寒等事故多發(fā)的季節(jié)，能夠在現(xiàn)場施工環(huán)境中及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，進行調(diào)整和改進。對于高空作業(yè)的時候，需要做好完善的安全預防工作。另外對于不同的工種，安全施工管理員要加強對他們的指導，保證施工現(xiàn)場在立體的空間內(nèi)，各個工種各行其事互不影響，例如塔吊工人要在工作確保不會影響到其他工種的施工空間。另外，還要注意到施工現(xiàn)場的噪音、粉塵的影響，確保安全施工和健康的施工環(huán)境。

5、擴大施工企業(yè)安全管理的投資力度

要加大信息化技術(shù)在當前企業(yè)施工安全管理中的應用，對于建筑施工過程中的不規(guī)范行為進行歸檔和整理。對于依法處罰的單位和個人進行全部統(tǒng)一錄入到施工單位的數(shù)據(jù)庫中，降低違法和違規(guī)行為的重復發(fā)生。同時要對那些不具備施工資格，或者多次出現(xiàn)違規(guī)的單位和個人進行嚴懲，對于生產(chǎn)條件的評價工作借助信息化技術(shù)輔助完成，并且將相關(guān)的審核和評價納入到施工招標的過程中，對于不符合要求的單位不得頒發(fā)相關(guān)的施工許可證明和企業(yè)年審等。另外要加大安全生產(chǎn)設備的投資力度，及時的淘汰危險系數(shù)高的生產(chǎn)設備和技術(shù)，更新更加先進的、安全的生產(chǎn)工藝和設備，全面提升建筑施工的安全性，減輕施工安全管理的負擔。

6、加強安全監(jiān)督

加強安全家督的工作能夠有效的減少施工現(xiàn)場的安全事故，為此我們要加大對安全施工管理的監(jiān)督力度。為此安全監(jiān)理人員加大對相關(guān)的法律法規(guī)和操作規(guī)范的學習，對于現(xiàn)場施工進行不定期的抽查，然后對于在現(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的糾正，對于違規(guī)現(xiàn)象要加大處罰力度。例如對于現(xiàn)場施工的用電管理、機械設備、腳手架搭建等過程要特別的加大監(jiān)督的力度，對于發(fā)現(xiàn)的施工過程中的安全隱患，及時的進行整改，避免人員操作違規(guī)等引起的安全事故。

三、結(jié)語

建筑施工的安全管理非常的重要，由于建筑施工往往施工周期長、施工工藝復雜、施工環(huán)境多變，有著非常多的不確定因素，施工安全管理不僅需要非常強的理論指導，還需要豐富的實踐經(jīng)驗。實踐中針對建筑施工安全管理中存在的問題，需積極采取措施，提高管理手段，從而減少建筑施工的事故發(fā)生率，全面提高建筑施工過程中的安全生產(chǎn)過程。

房建工程技術(shù)管理施工方法及存在問題解決？

城市建筑是一個綜合項目，其需要有多個技術(shù)進行全面的組合，因此為了保證相關(guān)的建設質(zhì)量需要從當前的施工階段開始進行全面的管理，最大程度的提升整體建設質(zhì)量。但是在目前的管理過程中現(xiàn)場施工管理技術(shù)仍然存在一定的問題，直接影響了相關(guān)的管理效果，所以針對當前現(xiàn)場施工管理存在的有關(guān)問題，對其進行針對性的處理和解決，提升整體的建設質(zhì)量，同時對相關(guān)施工技術(shù)和管理技術(shù)進行有效的優(yōu)化，結(jié)合創(chuàng)新技術(shù)對整體管理技術(shù)進行提高，良好的管理技術(shù)能夠提升建筑物的整體質(zhì)量，促進建筑行業(yè)能夠得到進一步的發(fā)展，并且相關(guān)質(zhì)量可以保證人們的生活質(zhì)量得到提升，最大程度的促進社會的整體發(fā)展。

1施工現(xiàn)場技術(shù)管理的相關(guān)介紹施工現(xiàn)場技術(shù)管理的主要目的就是施工企業(yè)通過對先進的方法和科學技術(shù)進行整體研究，針對當前施工現(xiàn)場進行合理有效的技術(shù)計劃與制定，讓所使用的相關(guān)技術(shù)可以得到科學有效的管理，保證施工能夠有組織同時有規(guī)劃的進行開展。伴隨著當前社會的整體發(fā)展，我國房屋建筑項目的數(shù)量在逐漸的增加，同時人們對于建筑物的整體使用要求也在不斷的提升，因此其對于工程的功能性和建筑質(zhì)量都有著較高的關(guān)注度。但是在當前的建筑施工過程中，施工現(xiàn)場往往存在環(huán)境差同時各種施工工序較為復雜的情況。這些問題直接導致現(xiàn)場施工的管理具有較大的難度。對于傳統(tǒng)施工工作來說，現(xiàn)場會完成基土鋪設、混凝土以及相關(guān)防水工作的開展都是施工的重點所在，由于各種施工環(huán)節(jié)較為復雜，所以需要進行有效的梳理，而在整個施工過程中需要各工序都可以有效的開展，最大程度的提升社會效益和經(jīng)濟效益。2房建工程具體施工技術(shù)2.1房屋施工材料應用技術(shù)。在房屋工程的整體施工建設過程中，施工材料是較為重要的組成部分之一，因此對于現(xiàn)場施工管理來說，做好施工現(xiàn)場的材料管理就是較為重要的因素之一。整個建筑施工過程中，混凝土施工是較為重要的方法之一，為了保證建筑物的整體質(zhì)量可以得到提高，需要對于混凝土的整體施工方案進行合理研究，針對不同的混凝土特點與自身強度來進行差異化的研究，合理完成相關(guān)比例的調(diào)配，最大程度的提升混凝土的調(diào)配強度。好的混凝土調(diào)配能夠讓建筑物的整體質(zhì)量得到提升，而在混凝土的調(diào)配過程中不但需要按照一定的比例搭配，同時也要對原材料進行認真的選擇，最大程度的保證建筑物材料的基礎質(zhì)量，材料選擇過程中需要使用符合實際情況的相關(guān)技術(shù)，最大程度的確保整體施工質(zhì)量的提升。2.2房屋施工中的房屋建造技術(shù)。房屋建筑在完成原材料的準備之后就需要對施工地面的平整度和水電線的具體規(guī)劃進行認真的研究，這些建設技術(shù)均是比較常見的技術(shù)之一，對于整體施工質(zhì)量的保證有著重要的意義，因此在建設過程中需要就實際情況進行合理總結(jié)與討論，保證施工工作可以順利的開展，同時要提升相關(guān)的現(xiàn)場施工技術(shù)，保證施工質(zhì)量可以符合實際的設計要求，同時確保使用的安全性和綜合性，最大程度的提升建筑物的墻體施工技術(shù)和有關(guān)節(jié)能保溫效果。3房屋建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作中存在的問題3.1技術(shù)管理模式較為落后。就當前的現(xiàn)場施工管理工作來說，其存在的首要問題就是施工技術(shù)管理模式較為落后，當前的技術(shù)管理工作始終都處在一個粗放的管理狀態(tài)，對于各項施工技術(shù)來說其難以得到全面有效的落實，與各種管理問題相同，當前的施工管理工作就是一個較為簡單的管理模式，管理人員根據(jù)企業(yè)的相關(guān)管理要求進行管理工作開展，對于部分細節(jié)與一定的動態(tài)性都沒有整體的考慮，這些問題直接導致管理的弱勢化問題出現(xiàn)，并且由于這種問題的發(fā)生，使得建筑物的相關(guān)質(zhì)量受到影響，沒有辦法滿足當前的具體要求，同時由于施工管理人員的綜合素質(zhì)較低，最終其整體管理工作無法得到開展，影響其全面發(fā)展和提升。3.2施工技術(shù)落后。結(jié)合當前相關(guān)的施工技術(shù)，可以發(fā)現(xiàn)對于整個管理工作來說，目前有關(guān)技術(shù)已經(jīng)無法滿足人們的實際使用需求，而各種技術(shù)都是建筑物施工質(zhì)量的整體保證，因此需要對相關(guān)的技術(shù)進行合理研究，保證各種技術(shù)能夠得到整體提升。但是在整體的使用過程中，由于當前的施工技術(shù)較為落后，所以直接影響了建筑工程管理質(zhì)量的提升，所以在當前的管理過程中，由于各企業(yè)存在一定的施工技術(shù)管理水平落后的情況，同時整體的管理意識直接影響了管理效率。各種質(zhì)量問題帶來的安全問題無法得到保障，因此提升相關(guān)的管理體系可以最大程度的保證建設施工要求，而為了提升建筑工程的整體施工質(zhì)量有著非常重要的意義，所以保證系統(tǒng)得到全面的建設，讓企業(yè)也可以得到全面綜合的發(fā)展。4優(yōu)化房建工程施工技術(shù)管理問題的具體措施4.1構(gòu)建完善的施工管理體系。較之于其他行業(yè)，房建工程施工管理工作有著施工過于復雜、工程周期長等特點，需要多個部門協(xié)同施工方能夠獲得良好的施工效果。各施工企業(yè)需要對施工現(xiàn)場管理機制進行完善，隨后將施工管理工作貫穿到整個房屋建筑過程中，只有這樣才能夠讓施工項目的進度跟施工質(zhì)量得到保障，避免劣質(zhì)工程的出現(xiàn)。此外施工管理人員需要構(gòu)建完善的施工人員管理培養(yǎng)體系，強化各部門施工人員之間的配合力度，讓整體工程項目的施工效率得到顯著的提升。4.2做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底主要指的是在某一施工單位開工之前，由相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員對參與到施工過程中的人員進行技術(shù)交底工作，技術(shù)交底目的在于讓施工人員對工程特點、施工流程以及施工技術(shù)要求有充分的了解，為后續(xù)的工程施工提供足夠多的技術(shù)支撐，來避免各種技術(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生，保障工程施工的順利進行。4.3培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)管理人員。在房建工程的施工技術(shù)管理工作中對于管理人員有著非常高的要求，需要各施工單位能夠加強對現(xiàn)有管理人員的考核工作，進行針對性管理方案的制定，提升所有管理人員的綜合素質(zhì)跟管理水平。此外還需要強化對管理人員職業(yè)道德的考核以及培養(yǎng)工作，讓管理人員的素質(zhì)能夠滿足建筑工程的具體管理需求，這樣才能夠滿足房間工程管理工作的具體需求。5總結(jié)綜上所述，在當前的城市建設過程中建筑物的整體質(zhì)量有著重要的作用，其能夠滿足人們的日常使用需求，因此在當前的建設過程中需要提升整體的質(zhì)量關(guān)注度，確保相關(guān)質(zhì)量可以得到全面的發(fā)展，并且在日常的管理過程中需要對各種體系進行較好的建設，以此來達到整體效率提升的要求，同時經(jīng)過整體的研究來滿足城市的發(fā)展要求，讓工程管理工作得到整體提升。

相信經(jīng)過以上的介紹，大家對房建工程技術(shù)管理施工方法及存在問題解決也是有了一定的認識。歡迎登陸中達咨詢，查詢更多相關(guān)信息。

建筑施工現(xiàn)場管理難點與解決方法？

在時代快速發(fā)展的背景下，人們對建筑工程施工質(zhì)量提出了更加嚴格的要求，為了實現(xiàn)提升施工質(zhì)量的目標管理人員需要對建筑施工現(xiàn)場管理工作產(chǎn)生足夠的重視，本文對實際管理過程中的難點進行剖析，之后提出幾點可行的解決方法。

通過建筑施工現(xiàn)場管理工作可以對實際施工過程中存在的問題進行及時發(fā)覺，在經(jīng)專業(yè)分析后會盡快采取針對性措施進行處理，能夠為建筑工程施工質(zhì)量和施工安全性提供更多的保障，基于此各單位需要在此項工作中投入充足的人力、物力和財力。建筑施工現(xiàn)場管理工作涉及的內(nèi)容較多，在實際管理過程中會存在一些難點，下面筆者對管理難點和解決方法進行分析，以期對管理效果的提升有所幫助。

1建筑施工現(xiàn)場管理中的難點分析

第一，管理制度無法更好的落實。管理制度難以落實到實處是建筑施工現(xiàn)場管理工作中比較常見的問題之一，此種情況使管理人員出現(xiàn)敷衍了事的可能性增加，無法落實各項管理內(nèi)容，不能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題或者隱患，兩者帶來的影響明顯增加，進而使現(xiàn)場管理效果和工程施工質(zhì)量無法得到保證。

第二，施工人員難管理?，F(xiàn)階段，施工隊伍中的專業(yè)人員少之又少，農(nóng)民工占據(jù)較大的比例，其未接受過專業(yè)的培訓和教育，在技術(shù)水平及綜合素質(zhì)等方面存在不同程度的缺陷，在實際施工過程中會發(fā)生人為錯誤，并且存在不配合管理的情況，此外目前多數(shù)施工單位均制定了勞務工資管理方法，但是經(jīng)有關(guān)人員調(diào)查發(fā)現(xiàn)勞務工資主要由包工頭制定，致使勞務工資的合理性和透明性無法得到保證，存在工作量和勞務工作不匹配的情況，施工人員會產(chǎn)生不平衡的心理，無法全身心的投入施工工作中，并且勞動力的來源會有所減少，以上情況均導致建筑施工現(xiàn)場管理難度有所增加。

第三，施工材料管理的難度較大。建筑工程施工中使用的材料種類較多，管理難度較大，其質(zhì)量和性能將直接影響工程整體施工質(zhì)量，管理人員需要充分重視其管理工作。但是當前一些管理人員未在材料管理工作中投入更多的精力與時間，例如：未做好進場驗收工作，未嚴格按照要求進行存放和管控以及材料清點等等，以上種種情況使材料出現(xiàn)問題的幾率增加，反而增加了管理工作量。

第四，環(huán)境污染控制具有一定的難度。建筑工程施工中會產(chǎn)生較多的廢料，廢水及廢氣，對周圍環(huán)境會產(chǎn)生較大的污染，為此做好控制工作至關(guān)重要；但是當前一些管理人員未對此項工作產(chǎn)生足夠的重視，形式化問題較為嚴重，同節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的理念相悖。

2建筑施工現(xiàn)場管理中難點的解決方法

第一，提升管理制度的權(quán)威性及合理性。管理制度是否合理對建筑施工現(xiàn)場管理工作能否順利展開有較大的影響，為此有關(guān)人員需要根據(jù)工程實際情況和需求對現(xiàn)有管理制度進行完善及創(chuàng)新，可以從如下兩方面入手：一方面，實行責任制。對建筑施工現(xiàn)場管理工作進行細致劃分，在劃分后將各項管理工作平均分配給管理人員，對以往管理工作落實不到位及管理人員職責不明確的情況進行規(guī)避，提升現(xiàn)場管理工作的落實度。

另一方面，構(gòu)建合理的獎懲體系與監(jiān)督體系。在構(gòu)建前相關(guān)人員需要對建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀進行分析，確保以上體系符合當前情況，通過獎懲體系提升各類人員的工作積極性，使其可以在自身工作中投入更多的精力與時間，能夠嚴格要求進行逐一落實，提升現(xiàn)場管理工作的全面性；通過監(jiān)督體系可以有效提升現(xiàn)場管理效果，為工程施工質(zhì)量提供更多的保證。

第二，做好施工人員專業(yè)培訓的工作。施工人員是建筑工程施工中不可缺少的人物，人員管理是建筑施工現(xiàn)場管理工作中的內(nèi)容之一，為了減小管理難度需要對施工人員進行嚴格選擇，不要將勞務費用作為唯一的錄用標準，需要對其技術(shù)水平及素質(zhì)等進行綜合考慮，錄用各方面均比較優(yōu)秀的人員；在確定施工隊伍后需要展開技術(shù)交底和培訓工作，使各個施工人員均熟練掌握施工流程、技術(shù)要求及相關(guān)注意事項，具有較高的安全意識，可以積極配合管理人員展開各項工作，進而實現(xiàn)提升現(xiàn)場管理效果的目標。除此之外相關(guān)人員需要根據(jù)市場標準對勞務工資進行制定，避免施工人員出現(xiàn)心里不平衡的情況，保證施工過程有條不紊的進行。

第三，強化材料管理力度。為了提升材料管理效果，管理人員需要對以下工作進行逐一落實。其一，在各類材料進場前管理人員需要嚴格遵循規(guī)定要求展開驗收工作，對材料質(zhì)量、性能及外觀等進行嚴格檢查，禁止不達標的材料進入施工現(xiàn)場。其二，在驗收結(jié)束后管理人員需要將材料存放要求作為依據(jù)對存放位置進行選擇，禁止將材料存放在高溫或者濕度較大的位置，減少存放期間材料出現(xiàn)問題的幾率。其三，在實際施工過程中管理人員需要制定合理的清點計劃，避免出現(xiàn)材料積壓過多或者供不應求的情況，為施工過程順利進行奠定堅實的基礎。

第四，提升環(huán)境污染控制工作的重視程度。安全文明施工是各類建筑施工的重要要求，為了貫徹此要求，滿足節(jié)能環(huán)保的理念，管理人員需要及時派相關(guān)人員對施工過程中產(chǎn)生的廢料、廢水以及廢氣等進行處理，定期將廢料運送至指定場所進行統(tǒng)一處理，廢水和廢氣處理符合規(guī)定要求后才能進行排放，在方便施工的同時可以將其對周圍環(huán)境造成的污染降至最低。第五，對管理方式及理念進行不斷地創(chuàng)新。管理人員需要對當前先進的管理方式、軟件以及技術(shù)等進行積極引進，對以往傳統(tǒng)管理方法進行更換，規(guī)避固有思維和方法的弊端，確保管理工作符合新時代的要求，提升建筑施工現(xiàn)場管理工作的智能化和自動化的水平，減輕管理人員工作負擔。

3結(jié)束語

建筑施工現(xiàn)場管理工作難點較多，本文對常見難點進行分析，并且提出提升管理制度的權(quán)威性及合理性、做好施工人員專業(yè)培訓的工作、強化材料管理力度、提升環(huán)境污染控制工作的重視程度、對管理方式及理念進行不斷地創(chuàng)新等解決方法，希望有關(guān)單位可以借鑒以上方法改善自身管理情況，能夠最大程度的提升現(xiàn)場管理工作的效率和效果，為工程建設意義的發(fā)揮提供更多的有利條件。